Aave 重组：L2 关闭和 1 亿美元 GHO 推动引发争论

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艾夫 去中心化自治组织正准备进行重大改革，关闭超过 50% 表现不佳的 L2 实例。此外，该公司还在重组治理框架，并投入超过 1 亿美元来提升 GHO 的性能。

这可能是推动艾夫重回链上借贷前沿或引发业内前所未有的争议DeFi 社区。

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ACI 建议关闭 50% 的 L2

这 ”国情咨文”报告艾夫陈倡议（ACI）描绘了一幅坦诚的画面。在经历了一段动荡时期之后，DeFi市场和内部挑战，艾夫 (亚裔美国人教育协会) 目前在 TVL、收入、市场份额和借贷量等关键指标上处于领先地位。艾夫其年收入达 1.3 亿美元，超过了其竞争对手的现金储备总和。代币经济学改进和亚裔美国人教育协会代币回购计划也促进了生态系统的增长。

艾夫全球指标。资料来源：艾夫

然而，ACI 的报告也强调了几个痛点。

首先，关于第 2 层（L2）策略。虽然艾夫的 L2 战略曾经是成功的关键驱动力，但现在已不再适用。超过一半的艾夫在 L2 和 alt-L1 上部署实例在经济上不可行。根据年初至今的数据，超过 86.6% 的艾夫的收入来自主网，这表明其他一切都是支线任务。

在此基础上，ACI 建议关闭表现不佳的网络。去中心化自治组织应该投资具有显著差异化的关键网络。

其次，ACI 正在推动对“友好分叉”框架进行全面改革，因为大多数框架在 TVL 和收益方面表现不佳。在某些情况下，攻击者利用这些框架来艾夫的损害，正如 Spark 所见。

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“友好分叉模型的初衷是好的，但执行得很糟糕，去中心化自治组织对这些太友好了叉子，允许去中心化自治组织仅有一点点好处，”报告州.

第三，实例模型，在早期版本中曾经是一个聪明的创新，在新版本中已经过时了。艾夫V3 代码库成本较高。因此，ACI 建议未来除 Prime 实例外，不再为其他实例分配开发或增长工作。

合理但有风险的决定

在当前环境下，ACI 的逻辑合乎逻辑。链上借贷是一项低利润的业务。分散在多个链上的 TVL 会导致高昂的人工和激励成本，而大部分收入仍然来自主网。精简运营将通过将资源集中在具有特定优势的网络上来提升业务绩效。这种方法还能有效降低运营成本。

然而，这一“关闭”决定存在政治和社区风险。L2 生态系统/合作伙伴可能会反对，相关链上的用户可能会离开，TVL 也可能暂时下降。因此，在实施路线图中需要仔细考虑这些风险。

报告中一个特别值得注意的方向是 ACI 专注于GHO稳定币是其增长战略的核心。ACI 优先考虑 GHO 的发展，通过维护亚裔美国人教育协会回购计划。该计划将在未来18个月内每周购买约50万至100万美元。ACI将为合作伙伴项目部署超过1亿美元的储备，并启动由BTC/ETH/抵押的GHO信用额度。亚裔美国人教育协会.

目标很明确：将 GHO 转变为提高利润率的驱动力去中心化自治组织。这一转变将通过以下方式从低利润贷款模式转向高利润模式：稳定币CDP。如果有效执行，这将显著提高去中心化自治组织的收入和支持亚裔美国人教育协会的估值。

艾夫凭借雄厚的财务基础和在链上借贷领域的主导地位，GHO 占据着有利地位。其巨大的潜力使其面临塑造去中心化金融未来发展的历史性机遇。然而，短期内仍可能存在 TVL 降低或社区反弹的风险。