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发布时间:2025-06-10 22:42:23来源:发米下载作者:zhoucl
撰文:Portal Labs
你可能已经听说了,新加坡金管局(MAS)近日正式发布了对《支付服务法》下「数字代币服务提供商」(DTSP)制度的最终监管回应,并明确宣布将于 2025 年 6 月 30 日全面实施,无任何缓冲期。
这一次,不再是征求意见阶段的政策试探,也不是象征性监管姿态的「喊话」。
MAS 释放的信号非常明确:无牌照,不得从事任何 Token 相关业务。无论客户是否在坡,无论业务是否链上化。
表面上看,这是一项针对代币服务的新牌照要求,实则却是对 Web3 项目运营逻辑的一次结构性重构。
上周,对于文件的解读已经很多,Portal Labs 就不重复全面解读。只说说,对于该监管落地,我们的一些看法。
有些人把 DTSP 当作 VASP 的延伸版本,实则不然。
DTSP 的推出,标志着 MAS 正试图对「代币服务」这一模糊但广泛的概念进行系统性重构,并以法律条文的形式,划定可为与不可为的边界。
所谓「代币服务」,在 MAS 的视角下不再局限于 Token 发行本身,而是涵盖了项目方可能触及的各类行为,包括发行、宣传、交易、转移、托管、OTC 撮合,乃至提供技术或运营协助。
换句话说,只要你是这套 Token 机制中的一环,不论主动被动,都可能被视作服务提供者。
更关键的变化在于,MAS 放弃了以注册地或链上部署为合规判断依据,将核心判断标准回归为「人在哪里、业务行为在哪里」。
这意味着:哪怕你的合约写在链上,系统部署在云端,客户遍布全球,只要你人常驻坡县,正在推进 Token 相关业务,就极有可能被视为「在新加坡营业」。
「人在坡,事在链」的经典远程架构模式,自此正式告别监管真空期。
而 MAS 对此的态度,也没有任何模糊空间。在本轮回应中,MAS 明确表示:将对 DTSP 发牌持「极度审慎」的态度,仅适用于极少数申请人。
根据 PANews 的数据统计,当前已持 MPI 牌照的加密项目仅有 33 个,而该牌照早在 5 年前就开放申请,可以想象接下来 DTSP 牌照的难度与获批率。
因此,Portal Labs 认为,这不是一次牌照竞标,也不是技术团队努力就能达成的目标。它更像是一场针对项目治理结构的主动筛选。缺乏角色隔离、资金路径不清、责任划分不明的 Web3 项目架构,在这轮清场下将失去留存资格。
但是,这不是新加坡监管对 Web3 的敌意,而是一个更具指向性的信号,即在主流监管趋势下,监管套利逻辑正在逐步走向终结。
那,还能去哪儿?
不少华语 Web3 项目方第一反应是:搬去香港。
这一预期并非空穴来风。过去两年,香港频频释放欢迎信号:推进 VASP 制度、官员公开表态、举办 Web3 嘉年华……一度被视为「承接新加坡清退项目」的主要候选地。
就在新加坡 DTSP 新规公布后,香港立法会议员吴杰庄也第一时间发声表示欢迎,并在社交平台上发布中英双语声明称:「如果你在新加坡无法继续开展而有意搬至香港,欢迎联系我了解相关情况。我们愿意提供协助,欢迎到港发展!」
这一表态无疑释放出香港方面「借势吸纳」的积极信号。但从监管现实来看,问题远没有那么简单。
香港的监管并不宽松,它是结构化监管体系的另一种表达形式:
在 CEX 层面,香港明确要求交易平台持牌运营,并依据《证券及期货条例》接受 SFC 监管。平台不仅需在用户准入、币种选择、托管机制等关键节点提供合规方案,还需建立独立审计、反洗钱及风险控制制度。相比过往「边做边调」的灰区路径,香港的监管方式更强调「前置性结构设计」,适合愿意长期合规运营的机构型平台。
在 Token 发行层面,目前香港尚未出台针对 Token 公开发行的专项法律,但参考美国、欧盟、新加坡近年的监管走向,虽然现阶段某些代币发行尚存空间,但未来若立法推进,不排除监管框架进一步收紧的可能。
在 Web3 项目落地方面,香港虽频繁释放支持信号,但目前真正落地的监管体系仍聚焦在虚拟资产交易平台等少数领域。对于其他 Web3 形态的项目(如 DeFi、DAO、RWA 发行方等),尚未建立专属监管通道。现实中,监管更倾向于接纳结构清晰、信息披露充分、能够在现有牌照制度下被穿透识别的项目类型。某种程度上,这更像是「金融合规导向下的部分开放」,而非对所有创新形式的普遍接纳。
换句话说,香港的确欢迎 Web3 产业落地,但前提是你能配得上监管节奏。如果你在新加坡的运营架构已经踩线,很可能在不久之后的香港也同样无法落地。
至于其他备选地,例如迪拜、葡萄牙、塞舌尔,乃至一些「看似氛围更好」的区域性城市如深圳,它们要么缺乏成熟金融监管框架,要么合规路径模糊、不可持续。短期可以容身,但难以构建中长期合法性基础。
DTSP 新规不是孤例,而是代表一种更广泛的监管趋势:各主权司法区不再接受「注册地拼图式」的 Web3 架构,而开始用「人在哪里、事发生在哪里」来界定责任归属。
所以,Web3 项目更迫切需要解决的问题,早已不在于「搬去哪儿」,而在于你搬过去后,还能不能「合规存在」。
从这个角度看,新加坡不是终点,香港也不是解法。Web3 的下一站,不是另一个「套利洼地」,而是架构能力、治理逻辑和合规心智的全面体检。
DTSP 新规所释放的最大信号,从来不是对某一类项目或区域的打压,而是监管逻辑的一次系统更新。
在过去,许多 Web3 项目依赖「拼图式架构」穿梭于合规灰区:注册地设在 A 国,技术团队在 B 国,市场在 C 国,客户遍布全球,KYC 外包给 E 国,资金走在 F 国。这种看似分布式、实则「责任不可穿透」的操作方式,一度被视为 Web3 项目的「标准配置」。
但今天,监管的视角已经发生根本转变——不再看你公司注册在哪、代码部署在哪,而是直接锚定:
谁掌控了 Token 的发行决策?
用户资产的托管路径及资金流向是否清晰?
项目的实质控制人身处何地,履行什么职责?
是否具备穿透治理、结构隔离、权责分明的机制?
这背后考验的,不再是某一份法律意见书的措辞技巧,而是 Web3 项目方整体的「结构能力」,即是否能够搭建一套真正可被穿透、可被问责、可持续运行的角色体系与权责框架。
在这样的监管语境下,「搬注册地」本质上已不再是解决方案。它更像是一场风险转移游戏,把潜在问题从一个司法辖区转向另一个监管尚未反应的区域,无法从根本上改善风险敞口。
从这个角度看,DTSP 并非只是 Web3 项目的通牒,更是投资人合规视角的转折点。它让一个关键问题变得无法回避:「我投的是一个项目,还是一个尚未识别清楚的法律风险体?」
对于投资人而言,这种监管演进意味着判断维度的升级。在传统投资逻辑中,一份白皮书、一张路线图、一场 AMA 足以构建信心预期。而在监管趋严的现实下,Web3 项目的「结构透明度」将成为必审项:
Token 本身是否具备合法发行的路径与依据?
控制权结构是否明确,是否存在内部职责交叉或代持隐患?
创始人是否面临过度法律风险,其角色是否需被切割隔离?
项目未来是否具备合规融资、发币乃至退出机制?
这些问题,不再只是律师需要回答,投资人也必须学会提出与审视。
换言之,监管正在逼迫 Web3 市场整体迈入「身份治理」的新阶段。Web3 项目方不再只靠「叙事」,而要交出结构设计的答卷;投资人也不再只看估值,而要追问「你准备好被监管穿透了吗?」
DTSP 只是开始,更大的合规回潮,正在全球范围内同步发生。
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