金发拉比暴增 62%，巴拉巴拉稳守龙头！2025 童装细分赛道机会在哪？

2025 年童装行业集中度加速提升，头部品牌门店超 3300 家，细分玩家营收暴增 62%，而部分企业净亏超 6000 万 —— 在消费理性化与渠道变革的双重冲击下，曾靠 “普涨红利” 躺赢的童装业，已进入 “精耕者胜” 的分水岭。6 家代表性企业的财报数据，正勾勒出行业洗牌的核心脉络。

行业整体：高景气预期下现结构性压力

尽管童装被普遍视为“抗周期”品类，但2025年以及三季度市场环境仍面临多重挑战。一方面，中产家庭消费趋于理性，对价格敏感度提升，推动品牌加速向高性价比或高端差异化两端集中；另一方面，线下客流恢复不及预期、线上流量成本高企，叠加库存周转压力，使得缺乏供应链效率或品牌辨识度的企业盈利空间持续收窄。与此同时，头部品牌凭借规模化门店网络、多品牌矩阵及全渠道融合能力，在竞争中进一步巩固优势，行业集中度加速提升。

主要品牌营收与利润表现

1. 361°童装：双位数增长领跑，渠道扩张成效显著

361°童装在2025年第三季度零售额(按零售价值计)同比增长约10%。2025年上半年旗下儿童业务实现营收12.61亿元，同比增长11.4%，全国门店达2494家，显示出其在下沉市场和大众价格带中的强劲渗透力。

2. 巴拉巴拉(森马旗下)：规模优势稳固，增速温和

作为国内童装龙头，巴拉巴拉及其子品牌(迷你巴拉、森马儿童)在2025年上半年实现儿童服饰业务营收43.13亿元，同比增长5.97%。依托森马集团强大的供应链与渠道资源，巴拉巴拉继续稳居市场份额前列，门店数量未披露但体系成熟。

3. 安踏：暂无财报数据，但童装布局持续深化

截至2025年三季度，安踏尚未公布旗下童装板块具体财务数据，但其童装业务布局清晰：旗下安踏童装门店达2722家，FILA  KIDS门店590家，合计超3300家，彰显其在运动童装领域的战略投入与渠道密度优势。

4. 金发拉比：母婴赛道突围，营收暴增62%

聚焦0-3岁婴幼儿市场的金发拉比在2025年上半年实现营收1.23亿元，同比大增62.34%。凭借“拉比”“下一代”等自有品牌在母婴店与高端百货渠道的深耕，公司在细分领域实现差异化破局。

5. 嘉曼服饰：童装业务承压，国际代理拖累明显

嘉曼服饰旗下涵盖水孩儿、暇步士、哈吉斯及代理EMPORIO ARMANI、HUGO  BOSS等高端童装线。然而2025年上半年童装业务营收3.78亿元，同比下滑16.44%，反映其高端定位在当前消费环境下承压较大。

6. 安奈儿：持续亏损，转型阵痛未解

安奈儿2025年第三季度营收1.06亿元，同比下滑2.36%；净亏损0.34亿元。前三季度累计营收3.69亿元，同比下滑18.41%，净亏损0.63亿元，虽亏损幅度同比收窄19.32%，但仍未能扭转经营颓势，品牌重塑与渠道调整成效有限。

趋势展望

2025 年童装行业的分化洗牌，将成为未来 3-5 年行业发展的 “预热序章”，三大核心趋势将主导市场走向。

需求分层与场景精细化深化。随着 95 后、00 后父母成为消费主力，对童装的需求将从 “基础穿着” 转向 “场景适配 情感共鸣”，校园专属系列、运动功能童装、亲子穿搭套装等细分场景产品占比将持续提升，同时 “安全溯源（如面料成分可视化）”“成长型设计（可调节尺寸）” 等功能性创新将成为中高端市场的核心竞争力，下沉市场则持续聚焦高性价比的基础款升级。

全渠道融合进入 “体验化 数字化” 新阶段。线下门店将从 “销售终端” 转型为 “体验枢纽”，通过亲子互动区、童装定制服务、IP 主题展等增强粘性；线上则从 “流量争夺” 转向 “私域深耕”，依托社群运营、会员专属服务、直播场景化（如童装穿搭教学）提升复购，OMO 模式下的 “线上下单 - 线下体验 - 即时配送” 闭环将成为头部品牌标配。其三，供应链与竞争格局的 “双向升级”。柔性供应链将成为企业核心壁垒，通过大数据预测需求、小批量快反生产降低库存风险，同时环保面料、可降解包装等 “可持续供应链” 布局将成为品牌差异化标签；竞争端则呈现 “头部聚合 细分破局” 双轨并行 —— 头部企业将通过多品牌矩阵覆盖高、中、大众全价位带，而聚焦特定领域（如 0-1 岁婴幼儿功能性服饰、青少年专业运动装）的中小品牌，可凭借精准定位在细分赛道建立护城河。

三孩政策配套支持措施的落地与童装安全标准的进一步完善，将为行业释放下沉市场增量的同时，加速淘汰资质不足的中小玩家，行业集中度有望向 CR10 突破 30% 迈进，“高质量 精细化 可持续” 将成为童装企业穿越周期的核心密码。