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发布时间:2024-10-20 21:43:46来源:发米下载作者:zhoucl
人才是富国之本、兴邦大计。为促进后备人才培养工作上台阶,实现后备人才培养由“被动活动”向“超前建设”转变。我们要坚持“内部培养、德才兼备”的培养原则,多举措强化后备人才队伍建设,建立后备人才培育长效机制,形成长期稳定的后备人才库,创造良好的条件,促使后备力量快速成长为能够独当一面、勇挑重担的杰出人才,为党和国家的事业发展增添新的动力和活力。
强化人才储备,夯实基层根基。严格“选拔关”,面向35周岁以下、大专及以上学历的青年才俊中筛选潜力股,采取“自荐报名+组织考察+群众评议”的模式,将政治立场坚定、热衷基层服务、发展潜力巨大的个体吸纳进基层后备人才队伍。拓宽人才视野,注重基层后备力量的多元化构建,以强化基层组织建设为核心,构建涵盖优秀青年党员、从致富能手、返乡大学毕业生、退伍军人和返乡创业青年等群体中选拔优秀后备人才。
优化培育体系,提升能力素质。深入实施“一村一名大学生”培养计划,积极吸引本地籍高校毕业生返乡服务,为基层发展增添青春活力。利用市委党校、社区教育学院、红色教育基地等资源,开展系列专题培训,增强后备干部的理论素养。实施“导师结对”项目,通过“传知识、帮技能、带风气”,持续提升后备干部的思想认识和业务能力。同时,安排基层后备干部参与社会治理、矛盾调解、困难家庭援助等一线岗位实践,采取压责任、给任务、促落实的策略,不断提升他们的岗位适应能力和综合素质。
完善管理机制,确保队伍稳定。通过建立基层后备力量信息库,遵循“一人一档”管理原则,实时跟踪后备干部的成长轨迹,定期评估其在教育培训、岗位锻炼、实践表现中的综合表现,并根据评估结果划分等级,与表彰奖励、职位晋升相挂钩,为后备干部的调整任用提供科学依据。建立灵活调整机制,对工作表现突出、群众评价高的后备干部,及时给予表彰激励;对于态度消极、群众反映不佳的后备干部,则适时调整出库。
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