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Tether 联合创始人 Reeve Collins:“稳定币 2.0”已来,对银行系统构成威胁

发布时间:2025-10-16 23:02:25来源:发米下载作者:zhoucl

本站报道: 关键要点
  • 有指控称有人在进行游说以赦免萨姆·班克曼-弗里德 (Sam Bankman-Fried)。
  • 就在对班克曼-弗里德的最新采访发布的前一天,这些指控就出现了。
  • 尽管存在猜测,但没有官方迹象表明特朗普政府正在考虑赦免。

稳定币正在进入 Tether 联合创始人 Reeve Collins 所说的“2.0 时代”,这是新一代社区驱动的数字货币,他声称这将促进更快、更便宜的交易。

在 CCN 会议间隙接受采访代币2049在新加坡,柯林斯表示稳定币正在威胁“现有银行体系”的根本结构。

从 Web2 利润到 Web3

经过十年的技术停滞,但监管接受度不断提高,Tether 联合创始人表示稳定币故事终于发生了改变。

“技术本身和它的作用完全没有改变,”他说,“但最终改变的是叙事。”

他解释说,现在每家大型金融机构都想加入,因为“他们不会再陷入困境——这就是打开闸门的原因。”

通过他的新企业 STBL,柯林斯希望更新 Web3 时代的模型。

“我们都知道稳定币对那些中心化发行者来说利润有多丰厚,”他说,“你给他们钱,他们获得所有利息,而你则可以使用代币。”

STBL 将传统的稳定币分为三个部分:与美元挂钩的稳定代币 (USST)、从基础抵押品中获取利息的收益代币 (YLD) 以及让社区帮助引导系统的治理代币 (STBL)。

与 USDT 或 USDC 不同,发行人从储备中获得收益,而 STBL 的模型将该价值返还给提供抵押品的用户。

柯林斯将其与社交媒体的数据权衡进行了比较:

“你把所有时间都花在 Facebook 上。你把所有数据都给了他们。他们把这一切都货币化,你得到的只是娱乐。这很 Web2。我们现在进入了 Web3 的世界,”他告诉 CCN。

他补充道:“网络、社区以及提供价值的人才是获得价值的人。这就是我所说的稳定币 2.0。”

稳定币 2.0 的工作原理

Tether 联合创始人的平台利用代币化的美国国债作为抵押品发行两种资产:收益型 NFT 和稳定币 USST。

他说:“既然你是将抵押品放入网络的人,那么你就是获得回报的人。”

STBL 将自己描述为一个稳定币平台,将传统的稳定币分为三个部分:与美元挂钩的稳定代币(USST)、从基础抵押品中获取利息的收益代币(YLD)和治理代币(STBL)。

与 USDT 或 USDC 不同,发行人从储备中获得收益,而 STBL 的模型将该价值返还给提供抵押品的用户。

他认为这种模式将使稳定币更加透明和公平,奖励用户而不是公司。

他说:“我们要让它们发挥出更高的生产力,而不是仅仅放在你的钱包里。”

DAT 的下一步发展

柯林斯的第二个重点是 Reserve One,一家价值 10 亿美元的数字资产库(DAT)旨在通过公开市场为传统投资者提供加密货币投资机会。

当被问及为什么现在是推出的最佳时机时,柯林斯迅速回答道:

“答案很简单——监管,唐纳德·特朗普,”他说。

“美国对加密货币的立场开启了这种可能性,”他说。“之前,由于美国证券交易委员会(SEC)的追捕,加密货币市场一片混乱,如今SEC和政府都支持创新,这真是令人欣喜。”

柯林斯表示,DAT(提供加密货币投资的公共工具)的热潮在最初的繁荣之后已经降温。

“当时DAT市场一片狂热,我们很早就宣布了这一消息,”他说。“我们是在大量新DAT涌入市场之前宣布的,而这些新DAT的上市时机真的越来越短了。”

他将经济放缓归咎于美国监管的复杂性和成本。

他说:“创办、维护和运营一家上市公司,尤其是在美国,成本极其高昂,难度也极大。”

“失误的惩罚非常高,而在加密货币领域,创办一家公司很容易,所以很多公司高估了自己的能力。”

他将 Reserve One 描述为传统市场和区块链经济之间的桥梁。

“但 Reserve One 是一个非常重要的 DAT,”柯林斯说。“我们拥有世界一流的管理团队和董事会——这些经验丰富的人领导着这家公司,他们能够凭借专业知识驾驭公开市场,而不是跌跌撞撞。”

在此基础上,柯林斯表示,他之所以致力于 Reserve One,是因为他热衷于“兑现区块链的承诺”。

他说:“Web3 的承诺建立在区块链之上,因为现在你可以将整个世界接入,你需要钱包和代币。”

补充道:“如果你有钱包和代币,那么就可以围绕它们建立公司,你可以轻松地奖励个人的行为,即使是几分钱,因为它是即时且免费的。”

超越“买入并持有”

Collins 表示,Reserve One 的战略与微策略,这家美国软件公司以其大量持有的比特币而闻名。

他说:“这没有好坏之分,这只是必要的演变。”

MicroStrategy 作为先行者,凭借其规模,创造了一个非常独特的飞轮,并在市场上占据了独特的地位。但那是 1.0,是第一波浪潮。就像,买入比特币,持有。

他说方法早期是有道理的,但今天缺乏灵活性。

他说:“如果你想购买并持有比特币,并且想通过公共工具来实现,那么你可以通过 ETF 来实现。”

“但 DAT 比 ETF 更好,因为在如何真正有效地购买比特币以及为股东创造更多价值方面,DAT 比 ETF 具有更大的灵活性和创造力。”

他认为,下一波 DAT 需要展示主动管理和生态系统价值,而不是被动积累。

他说:“然而,DAT 的发展意味着你必须拥有一个能够创造财富的运营业务。”

“你不能只是购买加密货币并持有。”

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