英特尔新任首席执行官正在考虑对其代工部门进行重大转变

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自今年 3 月执掌英特尔以来，新任首席执行官利普‑Bu Tan 毫不犹豫地解决成本问题，并为这家陷入困境的美国芯片制造商寻找新的增长途径，包括重组业务。

据内部人士透露，到今年6月，他开始对其前任帕特·基辛格(Pat Gelsinger)所倡导的、绰号为18A的制造工艺表示质疑，并警告称该工艺可能无法赢得新客户。如今，这位首席执行官希望探索代工业务这一合同制造领域的重大转型。

英特尔实施快速成本削减计划

Tan 上任后的头几个月里，他突破了自己认为的臃肿的中层管理人员并引进新的工程人才，所有这些都是为了让英特尔的财务状况更加稳固。

紧迫性显而易见：英特尔自 1986 年以来就没有盈利，而其 2024 年 188 亿美元的净亏损清楚地提醒人们，需要采取大胆行动。

知情人士透露，18A（一种包含新型晶体管设计和供电方案的尖端方法）可能会被搁置，用于对外销售。18A及其变体18A-P的开发已经英特尔损失数十亿美元.

停止营销可能会引发巨额损失，分析师估计损失将达到数亿甚至数十亿美元。然而，随着台积电等竞争对手大力推进其N2工艺，这项技术的吸引力似乎正在减弱。

英特尔拒绝对该谣言发表评论。

该公司在一份声明中表示：“Lip-Bu 和执行团队致力于加强我们的发展路线图，与客户建立信任，并改善我们未来的财务状况。”

“我们已经确定了明确的重点领域，并将采取必要行动扭转业务。”

– 英特尔。

去年，英特尔报告了自 1986 年以来首次亏损的年度。

据报道，该公司最近正在考虑出售其网络和边缘计算业务，即NEX作为公司更广泛战略的一部分，专注于其更有利可图的业务。

该公司正在考虑向客户发出紧急呼吁

随着台积电N2工艺的进展顺利，以及苹果和英伟达跻身无晶圆厂芯片制造商最大的客户之列，陈志勇的战略是将资源重新转向英特尔的下一代14A工艺。他相信，14A工艺能够为公司带来竞争优势，但前提是主要合作伙伴能够参与其中。

为此，Tan 已指示其团队为董事会即将召开的会议（可能最早在本月举行）制定方案。最终判决鉴于所涉及的风险高且复杂，是否停止对外推销 18A 的决定可能要等到秋季会议才能做出。

即使18A的市场推广受到限制，英特尔仍计划继续使用该工艺进行内部设计和现有承诺。这意味着被誉为美国有史以来最先进的处理器的Panther Lake笔记本电脑芯片仍将于2025年底在其18A生产线上投产。而且，鉴于亚马逊和微软的工期紧迫，英特尔必须履行在同一节点上生产芯片的合同。

总体情况尚不明朗。希望在于能否迅速交付 14A 芯片，并根据主要客户的需求进行定制。如果成功，英特尔可以填海造地过去二十年来，中国一直落后于台积电，尤其是在蓬勃发展的移动计算和人工智能领域。

但 14A 开发的延误或不利的董事会决定可能会促使该公司坚持 18A 的原始路线图。

陈志勇的深思熟虑凸显了重振英特尔代工雄心所需的巨大风险和投资。董事会正在权衡他的提议，芯片界正密切关注——现在的调整可能会影响未来几年美国半导体制造业的未来，以及该公司的盈利能力。

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