“内生裂变”来了，传统纺织如何重塑优势？

何谓“内生裂变”？即本地企业再投资的项目，鼓励企业通过优化重组业务板块、内设研究机构剥离、研发新产品进军新赛道、引进产业链上下游项目、专利使用确权等方式新设企业法人主体。在日前举行的浙江省经济和信息化厅《关于支持传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力的若干举措（2025-2027年）》征求意见座谈会上，“内生裂变”一词令与会者尤为关注。

此前于杭州萧山召开的浙江省传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力现场会指出，要深刻认识传统优势企业内生裂变的重大意义，推动浙江传统优势企业内生裂变精准破题，不断优化政策环境，培育内生裂变的土壤；深化企业培育，夯实内生裂变的根基；强化转型升级，激发内生裂变的动能。

在此次座谈会上，浙江省纺织行业协会执行会长兼秘书长陈守荣在发言时表示，纺织产业一直被定位为传统优势产业和重要民生产业。只是，其“优势”价值长期被外界低估，普遍存在重“传统”认知、轻“优势”挖掘的现象。

他谈到，浙江是纺织大省、经济大省，但又是能源小省，受此影响，产业外迁现象并不鲜见。当前，产业转移呈现三种典型路径：一是主动布局的全球化战略，实现市场资源两头在外的高质量发展；二是被动应对的供应链调整，为满足国际品牌要求而建立的海外产能备份；三是产业升级的必然选择，通过“亩均论英雄”机制提升产业层次。

值得关注的是，一些地区仅聚焦新兴产业培育，对传统产业转型升级的战略价值重视不足。一方面，其他地区在大力开展“内卷式招商”，吸引纺织企业前往投资，导致一轮又一轮的产能膨胀；另一方面，浙江省的营商环境、产业链的完整性与成熟的市场，优势显而易见。这让企业面临两难抉择。

陈守荣表示，必须警惕产业过快减速的风险。要正视纺织产业价值和定位，坚定走高质量发展的道路。随着《关于支持传统优势企业内生裂变培育发展新质生产力的若干举措（2025-2027年）》出台，有望构建积极的政策环境，给浙江纺织产业带来高质量发展空间。

浙江省印染行业协会会长、绍兴海通印染有限公司董事长李传海，桐昆集团股份有限公司投资管理部负责人沈渊强，分别从行业发展趋势和企业经营实践出发，对当前面临的挑战和未来发展路径提出意见与建议。

近年来，浙江纺织、服装、化工等传统行业的企业，将大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术广泛渗透到产品设计、生产流程、业务模式等改造中，转型升级成效显著，同样培育出了新质生产力。在新一轮科技革命与产业变革深入发展的当下，这一命题有了更多想象空间。

在做好对外招商引资的同时，培优本地企业、生成好项目，成为浙江各地发展的新风向。目前，浙江各地正秉持“留商即招商”的理念，因地制宜构建完善支持传统优势企业内生裂变的政策环境，对内生项目、招商项目在政策上、服务上一视同仁，加快形成全省内生裂变项目生成、流转落地、要素保障的全链条管理服务体系。