让年终总结一“实”到底

“编筐编篓，重在收口”。又到了年终岁尾，各项工作都进入收尾阶段，年终总结既是过去一年工作历程的高度概括，也是对未来一年发展方向的谋篇定局。广大党员干部要高度重视年终总结工作，避免陷入形式主义的泥潭，把“实之又实”贯穿总结成绩、查摆问题、谋定计划全过程，让年终总结“干货满满”，充分发挥出承前启后、指导实践的作用。

总结成绩要少一些“自卖自夸”，多一些“货真价实”。总结的目的在于客观反映一年的工作情况，然而有的年终总结虽然精雕细琢、辞藻华丽，但通篇读下来却难以看出工作重点。撰写工作总结，一要有经得起考证的数据支撑，通过具体的数字、图表、案例等量化成果，做到言之有物、言之有据；二要注重突出亮点，围绕重点工作、特色工作深入挖掘可以复制推广的经验做法，把“闪光点”“创新点”写深写透，使总结更具说服力；三要坚持客观分析，秉承“实事求是”的原则，保证总结的原汁原味，避免掺杂水分、夸大成绩。

查摆问题要少一些“避重就轻”，多一些“避虚就实”。在查摆问题时，我们往往容易陷入“避重就轻”的误区，对完成的不好的工作只字不提、遮遮掩掩或者只谈表面问题，回避深层次的原因，这种做法不仅不利于真实反映工作情况，还会影响未来的工作决策。只有敢于查找问题、敢于亮出问题，才能“知耻而后勇”，避免“小问题”拖成“大隐患”。要全面梳理工作中的各个环节和流程，不留死角地查找存在的不足，主动把问题暴露在阳光下，针对工作中长期存在且一直得不到解决的问题，更要深入剖析、找准症结，能马上整改的立行立改，不能马上整改到位的明确时限，让年终总结真正发挥作用。

谋定计划要少一些“泛泛而谈”，多一些“严密详实”。年终总结并非年终“终结”，总结成绩、查摆问题的最终目的在于指导未来的工作，因此，在制定计划时要防止陷入“大而空”的误区，避免制定过于笼统、缺乏可操作性的计划。要充分吸取过去的工作经验，做到吃透上情、结合下情、把握实情，既要立足大局制定整体性的工作目标，又要细化量化各个阶段各个环节的具体目标，明确时间节点、责任人和具体措施，确保各项工作能够有序进行。同时，要对明年的重点工作进行系统谋划，找出关键堵点，提前制定解决方案，发挥好年终总结未雨绸缪、承上启下的作用。